2015年11月26日上午我洛阳大华销售公司召开业务经理工作交流会,面对今年严峻的市场形势和公司销售业绩的压力,大家都积极踊跃建言献策,开了一个积极热烈的工作讨论会,并对年底前一个月的工作进行了部署。
距离2015年结束还有一个月的时间,销售公司要求,业务人员要树立信心,在有限的时间里要把有可能形成订单的信息,重点跟踪,争取早日形成合同;加强应收账款的催要工作;年底应该积极回访客户;加强与代理商的沟通协作,积极的开发新的销售渠道;要灵活把握设备价格,确保订单,让利不让市场;强化备件销售的服务意识和量的提升;加强团队建设和人员稳定工作;积极跟踪市场,多抓信息,为明年的工作奠定基础。
对新领域市场的开发,销售公司要求业务人员加强建筑垃圾资源化处理利用项目市场的推广及集成式、模块化、智能化矿物岩石破碎筛分成套解决方案的学习与推广。
最后,销售业务人员要学会把现代化的网络媒体手段应用到日常的业务及相关管理工作中,加强业务人员之间的网络互动,信息共享,业务指导,从而提高工作效率,同时能够宣传和推广公司产品。