上半年工作绩效评估反馈完成

　　7月份，我洛阳大华重机公司组织各部门对上半年度的工作情况进行了自我评价、相关部门互评、管理层测评等工作，针对测评结果在8月8日至9日，总经理组织发展部、办公室对各部门的工作绩效情况进行了面谈反馈。通过考核查找到各部门工作绩效与公司年度计划存在的差距，暴露了管理工作存在的问题，通过面谈反馈，对各部门的下半年工作重点进行了辅导，同时各部门提出了工作改善的重点，强化内部管理，为实现公司年度经营计划做好部门工作。