加强管理 提升内涵 推动5S管理工作再上新台阶

　　8月18日下午，我洛阳大华重机公司召开后勤部门5S管理推进工作会议。公司总经理张红彦及各部门5S督导员参加会议，办公室主任穆云红主持会议。会上张总强调要进一步加强管理，提升内涵，推动5S管理工作再上新台阶。

　　张总指出，推行5S管理是公司保持企业持续进步的必经之路。5S管理的核心就是要规范人的行为，提高人的素养，以适应激烈的市场竞争需要。而5S管理的推进是一个持续改进的过程，各部门要持之以恒，挖掘潜力，提升内涵，通过5S活动的开展，养成整理、整顿、清扫、清洁的良好工作习惯，最终提高每个员工的素养和公司的管理内涵。

　　会上，各部门负责人对5S深入开展面临的问题进行了讨论，并提出了相关意见和建议，最后形成各部门开展5S工作的周汇报制度。人的潜能是无限的，只要我们善于挖掘自身潜能，集中精力，强化责任，就一定能够把5S管理工作搞好。随着5S活动的深入开展，有助于帮助大家养成良好的行为习惯，为大家创造一个良好的工作环境和和谐融洽的管理气氛，从而塑造良好的企业形象。