大华重工机动车间自行组织设备改造节约资金近十万元

 

大华重工机动车间自行组织设备改造节约资金近十万元

 

近年来，随着公司装备的增加和产品结构的调整，部分加工设备由于加工精度丧失而被逐步淘汰，但同时由于部分产品工艺特点，需要委外加工，这就造成设备闲置和特殊加工能力欠缺的矛盾。特别是在淬火处理工艺上，公司一直以来要外协加工，每次工期时间至少3天，且外协费用不菲，但如果购置相关新设备的话，需要资金近20万元。

面对这种矛盾，公司机动车间张卫强从技术性、经济性、实用性、安全环保性等方面进行论证，提出利用公司苏160镗床改造成200kw的中频表淬机床的设想，公司领导知道有这样的想法后，积极支持，认为机动车间主动改造设备，能够将公司存量闲置设备盘活，为公司节约资金，将有限资金用在刀刃上，发挥最大效益。

在机动车间张卫强的主持下，200kw的中频表淬机床的改造项目开始了，经机动车间颛汗杰、金钩车间张伟强等人员的共同努力，经过近三个月设计改造，投资10万余元的费用，2016年1月13日中频表淬机床改造成功，并进行了试用，首次表淬的零件硬度达到设计要求，标志着设备改造成功。

目前，200KW中频表淬机床已投入试运行阶段，每年将会为公司节约3万余元的外协费用，并且改变了零件表淬加工工序依赖外协的局面，缩短了生产制造工期，保证了产品质量的可靠。

变化是一成不变的道理，量积是实现质的飞跃，机动车间立足于公司实际，发挥岗位特长和职责，为公司装备的提升发挥了自己的力量，在此号召广大员工积极想方法、做工作，为公司“节流创收”发挥积极作用，增加公司的经济效益。